Ce n’est pas sans raison que cette question a été posée aux chefs d’entreprise : »Où voyez-vous l’avenir du secteur dans dix ans » ?
C’est un exercice d’équilibre précaire que de prédire les tendances futures, ce qui exige une réponse à la fois visionnaire et prudente.
Par exemple; en 2008, alors que la crise économique touchait le monde entier; les jeunes diplômés sur le marché du travail ont concentré leurs efforts pour combler le vide digital; ce qui a conduit la technologie à bouleverser les normes traditionnelles du secteur bancaire et financier d’une manière difficile à prévoir.
Aujourd’hui, les grandes institutions financières; qui ont derrière elles des décennies de pratiques bancaires traditionnelles, se tournent régulièrement vers leurs équipes techniques pour stimuler l’innovation; en exploitant l’essor des nouvelles technologies dans le but d’assurer des parts de marché et d’étendre leur présence.
Cette discussion sur l’innovation nous amène à parler du métavers. Il s’agit essentiellement d’un univers virtuel en trois dimensions qui combine la réalité virtuelle et augmentée avec la technologie des médias sociaux pour créer un environnement digital simulé.
Avec l’apparition du Covid-19, nous avons déjà assisté à une transformation des pratiques de travail; dynamisées par les réunions virtuelles qui permettent aux équipes de se réunir dans un espace digital interactif. Le métavers pourrait bien offrir une extension de cette transformation; et une série d’organisations cherchent déjà des moyens pratiques de l’exploiter plus efficacement.
Aujourd’hui; les entreprises réalisent de plus en plus que ces environnements virtuels leur permettent d’obtenir une exposition globale et peuvent changer de manière significative leur mode de fonctionnement.
Comme toutes les technologies récentes; la demande des consommateurs détermine l’essor du métavers. L’évolution des habitudes de consommation, associée à la réalité virtuelle et à l’intelligence artificielle; et devenant de plus en plus intégrée à notre vie quotidienne, ne fera que croître.
Beaucoup d’entreprises opèrent désormais dans cette zone virtuelle; tirant parti de leur interactions en ligne pour atteindre de nouvelles cibles. Comme c’est le cas des activations récentes des géants mondiaux : Mastercard, Coca-Cola, Gucci et Louis Vuitton.
Pour l’instant; ces activations se basent sur la gamification; des récompenses virtuelles basées sur des vêtements ou des produits du monde réel; avec la possibilité de gagner de la monnaie virtuelle qui peut ou non être échangée en devise.
La question pour des entreprises comme Al Fardan Exchange est de savoir comment tirer parti de cet environnement virtuel et maximiser les expériences pour les consommateurs vivant dans le monde réel.
Une réponse évidente et immédiate peut se trouver dans la crypto-monnaie. Malgré les récents bouleversements pour les leaders du marché tels que le bitcoin; il s’agit toujours d’une monnaie de confiance parmi les jeunes consommateurs. Si les sociétés de services financiers peuvent trouver des moyens d’offrir des services cryptographiques virtuels; combinés à des points de contact dans le monde réel et à un soutien tangible soutenu par une marque établie sur le marché; alors ceux qui adoptent rapidement ces services pourraient bien avoir un avantage au futur.
Il y aura bien sûr des défis à relever. Il faudra investir dans l’espace financier digital sans avoir de véritables antécédents de réussite auxquels se référer, ce qui pourrait inciter les entreprises peu enclines à prendre des risques ou celles qui n’ont pas les moyens financiers nécessaires à adopter une approche attentiste.
Un autre problème potentiel est au cœur de l’attrait de la crypto pour de nombreux investisseurs : son approche décentralisée. Cela peut poser des problèmes de réglementation qui pourraient ralentir la croissance du métavers, et susciter le scepticisme de nombreux membres de la vieille garde bancaire, peu enclins à abandonner le contrôle.
Les banques centrales et les gouvernements du monde entier travaillent intensément pour comprendre les risques encourus afin d’aider à imposer des réglementations sur un sujet que ne comprend ou n’adopte pas. Cela signifie que la construction d’un secteur des services financiers dans le métavers comporte un élément d’éducation; et que cela ne se fera pas du jour au lendemain; ce qui nécessitera de nouveaux investissements.
Mais il y a aussi des avantages. Tout d’abord; la situation géographique. Par exemple; les Émirats arabes unis sont fiers de leur philosophie avant-gardiste et de nombreuses entreprises émiriennes acceptent désormais les crypto-monnaies comme moyen de paiement pour tout achat de produits et de services; y compris les articles coûteux comme les maisons et les voitures.
À propos d’Al Fardan Exchange
Al Fardan Exchange L.L.C est un membre du groupe Al Fardan; l’un des principaux conglomérats familiaux aux Émirats arabes unis; qui existe depuis 50 ans. Il s’agit de l’une des nombreuses entreprises de plusieurs secteurs sous l’égide du groupe Al Fardan; allant de l’immobilier à la bijouterie haut de gamme en passant par le commerce. Le succès du groupe repose en grande partie sur le sens des affaires et les fortes valeurs personnelles de son fondateur, Ibrahim Al Fardan; qui s’est imposé comme un négociant en perles respecté dès 1954. Établis en 1971; ils servent la communauté cosmopolite des Émirats arabes unis grâce à notre réseau de plus de 75 agences, réparties dans tous les Émirats. Renforcés par des relations solides avec plus de 150 banques, institutions financières et autres fournisseurs de services financiers correspondants, ils offrent des transactions sécurisées qui placent la fiabilité et la confiance au premier plan.